01Manufacturier · 120 employés
−18 % de gaspillages NVA
Diagnostic productivité 8 semaines, plan d'action chiffré, accompagnement opérationnel. Standards documentés, équipe formée Green Belt.
Conseil Lean Six Sigma · Système de gestion · IA agentique
Concrétisez votre vision de la stratégie au terrain.
STANDR accompagne les organisations qui veulent transformer leurs ambitions en résultats concrets. À travers une progression structurée par stades de maturité, nous vous aidons à aligner la stratégie, optimiser les processus, standardiser la gestion quotidienne, développer le capital humain et intégrer l’IA de façon ciblé et sécuritaire . L’objectif : faire avancer les bonnes priorités, au bon rythme, avec l'implication de vos gens afin de produire des gains tangibles et durables.
Pas de recette générique, pas d'approche dogmatique. STANDR part de ce qui se passe réellement dans votre organisation pour identifier le bon levier — et transférer la capacité avant de partir.
Momentum
Pourquoi STANDR maintenant ?
L'IA arrive dans des organisations où les processus sont souvent variables, les rôles mal définis, les données dispersées et les priorités changeantes. Dans ce contexte, automatiser trop vite peut amplifier les écarts au lieu de les réduire. STANDR aide les organisations à standardiser ce qui doit l'être, à mesurer ce qui compte et à intégrer l'IA dans un système de gestion capable de soutenir la performance durable.
Notre approche
Le bon levier dépend d'où vous êtes.
Il n'existe pas de point de départ unique : le bon levier d'amélioration dépend de votre réalité, de vos priorités et du niveau de maturité de vos équipes. STANDR situe votre organisation parmi quatre stades de maturité (Initiation, Fondation, Transformation et Gouvernance), puis vous rencontre exactement là où vous en êtes, du terrain jusqu'à la gouvernance. Vous pouvez progresser d'un stade à l'autre ou renforcer plusieurs dimensions en parallèle, selon votre capacité de changement et vos priorités stratégiques. À chaque étape, notre accompagnement vise un résultat concret et le transfert des compétences à vos équipes, afin que les gains se maintiennent durablement après l'intervention.
Résultats mesurés
L'amélioration se mesure aux gains qui durent
−30 %
temps de cycle moyen
×2
capacité de traitement
98 %
conformité aux standards
< 6 mois
retour sur investissement
Ordres de grandeur illustratifs — résultats variables selon le contexte du mandat.
Cas typiques
Trois contextes où STANDR fait la différence.
01
02Service public · 450 employés
Mandat DMAIC 9 mois livré
Refonte du processus de traitement des demandes citoyennes. Climat organisationnel mesuré tous les 6 mois pour piloter l'adhésion.
03PME services · 35 employés
Plan directeur 3 ans
Cadrage stratégique, structure organisationnelle redéfinie, coaching exécutif. Direction alignée, gestionnaires autonomes.
Pour commencer
Trouvez votre point de départ.
Parcours guidé
Du symptôme au bon levier
En quelques questions, identifiez le levier d'amélioration le plus pertinent pour votre situation.
Lancer le parcoursNotre approche
Les 4 stades de maturité
Comment STANDR accompagne chaque stade, du premier diagnostic à la gouvernance.
Voir les servicesÀ propos
La vision STANDR
Notre mission, nos fondements, notre fondateur. Pour une organisation intelligente.
En savoir plusPrêt à transformer durablement ?
Découvrez le potentiel de gain de votre organisation — en 45 minutes.
Un appel-diagnostic gratuit avec un expert STANDR. Nous écoutons votre contexte, identifions 2 à 3 chantiers à fort impact pour vous, et vous repartez avec une orientation claire — que vous travailliez avec nous ou non. Trois portes possibles ensuite : Mode Autonome (plateforme + coaching), Mode Optimal (mandat ou transformation), Mode Radical (refonte page blanche).
Pour une organisation intelligente.