Notre mission
STANDR aide les organisations à transformer durablement leur vision en résultats mesurables en développant la capacité de leurs équipes, en renforçant la cohérence de leur système de gestion et en améliorant leur compréhension grâce à une approche intégrée qui combine expertise-conseil, formation Lean Six Sigma et système de gestion augmenté par l’intelligence artificielle.
Les organisations investissent beaucoup d'énergie pour améliorer leurs résultats. Pourtant, les gains ne tiennent pas toujours dans le temps : les standards s'érodent, les projets s'essoufflent, les priorités changent et les équipes reviennent graduellement aux anciennes façons de faire.
STANDR accompagne les organisations dans la mise en place de systèmes de gestion, de méthodes de résolution de problèmes et de pratiques de travail qui rendent la performance plus stable, plus visible et plus prévisible.
Notre approche repose sur l’expertise de conseillers qualifiés, la rigueur Lean Six Sigma, la gestion du changement et le transfert de connaissances. Chaque intervention est conçue pour que vos équipes puissent maintenir les nouvelles pratiques de façon autonome après notre départ. C'est, pour nous, la véritable définition d'un mandat réussi.
Notre vision
Faire émerger une nouvelle génération d'organisations capables d'apprendre, de s'aligner et de s'améliorer continuellement, où les personnes, les équipes et l'intelligence artificielle collaborent au sein d'un même système de gestion au service d'une performance durable.
Fondateur, Direction conseil
Frank Cantin
« Une amélioration réussie ne dépend pas seulement de la méthode. Elle dépend de ce qui reste en place quand le consultant s’en va. »
Notre équipe
Rencontrez l’équipe STANDR
Frank Cantin
Fondateur, conseiller principal
Frank Cantin accompagne les organisations dans la résolution de problèmes complexes, l’amélioration des processus et le déploiement de pratiques de gestion durables. Il a fondé STANDR pour aider les équipes à comprendre leur situation actuelle, à choisir les bons leviers et à maintenir leurs gains dans le temps.
Cédric Vaudreuil
Associé, directeur du développement des affaires
Cédric Vaudreuil possède une solide expérience en développement des affaires, en direction d’entreprise et en immobilier. Entrepreneur depuis le début de sa carrière, il contribue chez STANDR au développement des relations d’affaires et à la compréhension des enjeux opérationnels des organisations.
Lynda Thibault
Responsable des ventes
Lynda Thibault met à profit une expérience diversifiée en service à la clientèle, en vente technique et en gestion de comptes. Son parcours l’a amenée à développer des territoires, à soutenir des clients stratégiques et à accompagner des équipes de vente. Chez STANDR, elle veille à créer une expérience attentive, claire et adaptée aux besoins de chaque organisation.
Selon les besoins du mandat, STANDR mobilise des conseillers externes qualifiés. Leurs interventions sont encadrées par les exigences de qualité, de confidentialité et de cohérence méthodologique de STANDR. À mesure que le volume le permettra, ces capacités seront intégrées progressivement à l’équipe permanente.
Nos valeurs
Sept valeurs, une même finalité : une performance qui dure
Respect
Nous reconnaissons la valeur des personnes, des idées, des faits et du travail accompli.
Le respect est le fondement de toute collaboration durable. Il se manifeste par l'écoute, l'ouverture, l'intégrité des échanges et la considération des réalités du terrain. Nous cherchons à comprendre avant de juger, à construire avant de convaincre et à traiter chaque personne avec la même dignité, quel que soit son rôle ou son niveau hiérarchique. Nous croyons que la confiance ne se décrète pas : elle se construit, un geste à la fois.
Objectivité
Nous prenons nos décisions à partir des faits observés sur le terrain.
Nous privilégions les données, l'observation et la compréhension des causes plutôt que les impressions, les habitudes ou les opinions. Nous remettons nos hypothèses à l'épreuve des faits et acceptons de revoir nos positions lorsque les observations démontrent une meilleure voie. L'objectivité est le point de départ de toute amélioration durable.
Responsabilité
Nous assumons pleinement nos décisions, nos actions et leurs conséquences.
Nous favorisons l'autonomie, la prise d'initiative et le sens des responsabilités. Chacun est appelé à contribuer activement à la réussite collective, à respecter ses engagements et à agir avec professionnalisme, même lorsque les circonstances deviennent difficiles. Nous croyons que la responsabilité ne consiste pas seulement à répondre de ses résultats, mais aussi à créer les conditions permettant aux autres de réussir.
Cohérence
Nous alignons durablement nos intentions, nos décisions et nos actions.
Nous recherchons l'alignement entre la vision, la stratégie, les processus, les comportements et les résultats. Les décisions prennent leur sens lorsqu'elles demeurent cohérentes avec les valeurs que nous défendons et les engagements que nous prenons. La cohérence est le lien invisible qui transforme une somme d'initiatives en un véritable système de gestion. Elle constitue le principal levier de la performance durable.
Apprentissage
Nous progressons continuellement grâce à l'observation, à la rétroaction et à l'expérimentation.
Chaque expérience est une occasion d'apprendre, de remettre nos pratiques en question et de développer nos capacités. Nous accueillons les erreurs avec humilité lorsqu'elles deviennent une source d'amélioration et nous partageons les connaissances afin qu'elles profitent à l'ensemble de l'organisation. Nous croyons que la curiosité, la remise en question et l'amélioration continue sont des moteurs essentiels de l'innovation.
Service
Nous créons de la valeur en aidant les autres à réussir.
Notre succès se mesure à la valeur durable que nous créons pour nos clients, nos partenaires et nos collègues. Nous cherchons à comprendre leurs besoins, à simplifier leur quotidien et à développer leur autonomie plutôt qu'à créer une dépendance envers nos services. Servir, c'est contribuer concrètement au développement des capacités des autres.
Synergie
Nous créons ensemble plus de valeur que ce que chacun pourrait accomplir seul.
Nous croyons que les meilleurs résultats émergent lorsque les personnes, les équipes, les processus et les technologies travaillent en harmonie autour d'un objectif commun. La diversité des perspectives, la complémentarité des compétences et la qualité des interactions permettent de révéler un potentiel qui dépasse la somme des contributions individuelles. La synergie représente l'aboutissement de nos valeurs. Elle traduit notre conviction qu'une organisation performante n'est pas celle qui possède les meilleures ressources, mais celle qui sait les faire converger vers une même finalité.
Aller plus loin