Skip to main content
STANDR

Lean Six Sigma training

Ceinture verte

Conduire un projet DMAAC de portée délimitée avec des données, des outils et des preuves.

Target outcome

What the training enables you to accomplish

Former des praticiens Ceinture Verte capables d’optimiser un processus de complexité modérée en appliquant la démarche Lean Six Sigma DMAAC.

Skills developed

  • Définir un projet DMAIC structuré
  • Mesurer un processus avec un plan de collecte rigoureux et MSA
  • Analyser les causes (qualitatif Ishikawa/5 Pourquoi + statistique de base)
  • Concevoir et implanter une situation visée Lean
  • Standardiser le travail et transférer aux opérations
  • Contrôler et maintenir les gains avec un plan de contrôle et station visuelle
  • Animer un atelier d'amélioration avec les parties prenantes

Your path

Training path

Each module connects concepts to a concrete application in real work.
View the detailed program
  1. Module 013 h 30

    Gestion par processus

    MB04-OBJ-01 : Distinguer la gestion par fonction de la gestion par processus et classer les processus selon leur type et leur criticité. MB04-OBJ-02 : Établir la gouvernance du processus étudié en précisant le rôle du propriétaire de processus et les responsabilités complémentaires. MB04-OBJ-03 : Situer le processus sur la hiérarchie des processus et sur l’échelle de maturité M0 à M6 à partir de faits observables. MB04-OBJ-04 : Choisir la cartographie adaptée à la question d’analyse et produire une cartographie de l’état actuel validée par le terrain. MB04-OBJ-05 : Interpréter les mesures de référence du flux, dont l’encours, le débit, le temps de passage, le PCE et le temps takt, pour orienter la phase Mesurer.

  2. Module 023 h 30

    Analyse statistique de base

    MB07-OBJ-01 : Décrire un ensemble de données par sa position, sa dispersion et sa forme, et vérifier qu’il est prêt pour l’analyse. MB07-OBJ-02 : Choisir et interpréter les graphiques d’exploration pour qualifier la variation et orienter la validation des causes. MB07-OBJ-03 : Évaluer la stabilité et la capabilité d’un processus au moyen des indices Cp, Cpk, Pp et Ppk. MB07-OBJ-04 : Examiner une relation entre un X et un Y par la corrélation et la régression simple, sans conclure trop tôt à la causalité. MB07-OBJ-05 : Choisir et interpréter un test d’hypothèse, puis formuler une conclusion statistique et pratique qui statue sur chaque cause prioritaire.

Next step

Ceinture verte

Les inscriptions sont temporairement suspendues pendant la revue pédagogique et la validation de la chaîne d’évaluation.
Compare Lean Six Sigma training courses