STANDR Formation
Formation Lean Six Sigma Ceinture Verte
Présentation de la formation
La formation Lean Six Sigma Ceinture verte de STANDR s'adresse aux professionnels appelés à structurer, piloter ou soutenir des projets d'amélioration dans leur organisation. Elle permet de passer d'une compréhension générale de l'amélioration continue à une capacité concrète de conduire un projet DMAAC, avec méthode, données, outils et résultats mesurables.
Tout au long du parcours, les participants travaillent sur un projet d'optimisation de processus ou un cas d'application lié à leur contexte. Les exercices ne restent pas théoriques : ils sont réalisés dans les outils de la plateforme STANDR, avec l'appui de Stan, afin que les livrables produits puissent être réutilisés dans l'organisation après la formation.
Le programme est conçu pour développer les compétences attendues d'une Ceinture verte selon les bonnes pratiques Lean Six Sigma et les repères de la norme ISO 18404. Les objectifs, la durée, le format, les modalités d'évaluation et la reconnaissance délivrée sont présentés dès l'inscription, en cohérence avec les principes d'information préalable applicables aux services de formation.
Objectif général
Rendre le participant capable de cadrer, analyser, améliorer et contrôler un projet Lean Six Sigma de portée délimitée, selon la démarche DMAAC, afin de générer des gains mesurables et transférables à l'équipe responsable du processus.
Objectifs spécifiques
À la fin du parcours, le participant sera capable de cadrer un projet d'amélioration, de comprendre la voix du client, de cartographier un processus, de mesurer sa performance actuelle, d'analyser et de confirmer les causes, de prioriser les solutions, de piloter une amélioration, de standardiser les nouvelles pratiques et de suivre les gains dans le temps.
Le parcours couvre notamment la charte de mandat, le FIPEC, les CTQ, la collecte de données, la mesure de référence, l'analyse des causes, les outils statistiques utiles à la décision, les plans d'amélioration, les standards de travail, les dispositifs anti-erreur et les mécanismes de contrôle.
Programme détaillé
Afficher les modules
Axe 1, Comprendre
- Module 1Introduction au Lean Six Sigma3 h 30
- Module 2Méthodologie Lean Six Sigma3 h 30
- Module 3Phase Définir3 h 30
- Module 4Gestion par processus3 h 30
Axe 2, Mesurer et analyser
- Module 5Phase Mesurer3 h 30
- Module 6Phase Analyser3 h 30
- Module 7Analyse statistique de base3 h 30
- Module 8Diagnostic Lean Six Sigma3 h 30
Axe 3, Transformer et tenir
- Module 9Phase Améliorer3 h 30
- Module 10Travail Standard3 h 30
- Module 11Phase Implanter3 h 30
- Module 12Phase Contrôler3 h 30
Ce qui est inclus
La cohorte comprend 12 modules, 42 heures de formation en ligne, un cahier du participant, un accompagnement par un formateur Black Belt, l'accès au copilote IA Stan pendant le parcours et des exercices réalisés dans les outils de la plateforme STANDR.
Chaque participant réalise un projet d'application certifiant, idéalement lié à un enjeu de son organisation. À la réussite de l'examen et du projet, il obtient la certification Ceinture verte STANDR Formation.
Pour un client privé, le socle de 12 modules et 42 heures peut être complété par des modules supplémentaires afin de créer un parcours personnalisé. La portée, la durée et le prix de ces ajouts sont précisés dans l'offre.
Pour qui
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, gestionnaires de processus, responsables de l'amélioration continue, conseillers en performance, superviseurs, professionnels opérationnels et membres d'équipes appelés à contribuer à des projets d'amélioration.
Aucune certification préalable n'est exigée. Une expérience concrète d'un processus opérationnel ou administratif facilite toutefois l'application des outils sur le terrain.
Votre formateur
Frank Cantin, fondateur de STANDR, accompagne les participants comme praticien terrain, pas seulement comme formateur. Son approche relie la méthode Lean Six Sigma aux réalités concrètes de gestion, de processus, de performance et de transfert de capacité.
Frank cumule plus de 20 ans d'expérience en amélioration continue, performance organisationnelle et déploiement de systèmes de gestion. Black Belt Lean Six Sigma certifié, il a accompagné des organisations manufacturières, industrielles, publiques et de services dans la résolution de problèmes complexes, l'optimisation de processus et la structuration de pratiques de gestion durables.
Certification
La certification Ceinture verte STANDR Formation est délivrée lorsque le participant réussit l'examen et son projet d'application, démontrant sa capacité à utiliser la démarche DMAAC de façon structurée. La reconnaissance confirme la maîtrise des principaux outils Lean Six Sigma et la capacité à contribuer à des projets d'amélioration mesurables dans un contexte organisationnel.
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