Formation Lean Six Sigma
Ceinture jaune
Résultat visé
Ce que la formation vous permet d'accomplir
Compétences développées
- Qualifier une initiative d’amélioration de petite portée
- Construire un FIPEC et formuler un problème, un objectif et une portée
- Choisir des mesures Lean Six Sigma élémentaires et vérifier la fiabilité suffisante des données
- Analyser les causes à partir de faits
- Sélectionner et justifier des meilleures pratiques Lean applicables
- Préparer un plan d’action de 4 à 8 semaines
- Définir les responsabilités, les mesures de contrôle et la stratégie de gestion du changement
- Présenter un A3-DMAAC complet
Votre parcours
Parcours de formation
Afficher le programme détaillé
- Module 013 h 30
Qualifier l’initiative et définir l’A3-DMAAC
Qualifier l’initiative; construire le FIPEC; formuler le problème, l’objectif, la portée et les exclusions; identifier les parties prenantes et les responsabilités initiales.
- Module 023 h 30
Mesurer la performance et fiabiliser les données
Choisir de deux à quatre mesures utiles; rédiger leurs définitions opérationnelles; vérifier leurs sources; établir la situation initiale et la cible; préparer une collecte minimale au besoin.
- Module 033 h 30
Analyser les causes et choisir les meilleures pratiques Lean
Distinguer causes possibles et causes confirmées; prioriser les causes; comparer les meilleures pratiques applicables; justifier la pratique retenue, les conditions de succès et les risques.
- Module 043 h 30
Améliorer, contrôler et mobiliser
Relier problème, causes, pratiques et actions; définir les responsabilités et l’échéancier; préparer la gestion du changement; établir les mesures de suivi et le plan de contrôle; présenter l’A3-DMAAC.
Prochaine étape