Formation Lean Six Sigma
Ceinture jaune
Structurer une initiative réelle de petite portée dans un A3-DMAAC et préparer un plan d’action de 4 à 8 semaines.
Résultat visé
Ce que la formation vous permet d'accomplir
Qualifier une initiative de petite portée, établir une situation initiale factuelle, analyser les causes, sélectionner les meilleures pratiques Lean applicables et préparer un plan d’action avec ses moyens de contrôle et de mobilisation.
Compétences développées
- Qualifier une initiative d’amélioration de petite portée
- Construire un FIPEC et formuler un problème, un objectif et une portée
- Choisir des mesures Lean Six Sigma élémentaires et vérifier la fiabilité suffisante des données
- Analyser les causes à partir de faits
- Sélectionner et justifier des meilleures pratiques Lean applicables
- Préparer un plan d’action de 4 à 8 semaines
- Définir les responsabilités, les mesures de contrôle et la stratégie de gestion du changement
- Présenter un A3-DMAAC complet
Votre parcours
Parcours de formation
Chaque module relie les notions à une application concrète dans le travail réel.
Afficher le programme détaillé
- Module 013 h 30
Qualifier l’initiative et définir l’A3-DMAAC
Qualifier l’initiative; construire le FIPEC; formuler le problème, l’objectif, la portée et les exclusions; identifier les parties prenantes et les responsabilités initiales.
- Module 023 h 30
Analyser les causes et choisir les meilleures pratiques Lean
Distinguer causes possibles et causes confirmées; prioriser les causes; comparer les meilleures pratiques applicables; justifier la pratique retenue, les conditions de succès et les risques.
Prochaine étape
Ceinture jaune
Les inscriptions sont temporairement suspendues pendant la revue pédagogique et la validation de la chaîne d’évaluation.